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“小张，你们那边如果桩基静载试验不合格会怎么办？”
在讲述完工地第一颗桩基静载出现问题后，孙家军用考验，亦或者商量的口吻问张锐。
“正确做法是继续第二颗试桩的静载试验，如果三颗试桩静载试验都不合格的话，只能扩大抽检范围，同时配合高应变、低应变数据向设计院提出设计复核，看能否满足工程需要，如果……”
张锐不假思索的回答着，只要经历过几次桩基础施工，这些流程都会非常清楚。
孙家军点点头，“难道除了正确做法还有其他做法吗？”
张锐苦涩的一笑说：“当然了，咱们是人情社会，讲究人情世故，如果我在现场的话，第一颗试桩出现问题，当天晚上我会请检测员出去喝酒、唱歌、洗浴，一条龙服务打下来，相信检测员在接下来的试验中会通融一二，前提是试验不太糟糕。”
“哎！”孙家军一拍大腿，痛心疾首。
如果说张锐第一个回答中规中矩的话，第二个回答绝壁是施工现场的正确打开方式。
没错，这年头做工程搞开发，施工单位绝对是最弱的一方，想要做好工程，就得加大公关力度，得舍得砸钱！
可惜啊，可惜葛福泰并没将检测员放在眼里，最终结果是：福泰负责的项目两个楼，六颗试桩的静荷载试验都不合格。
是真的不合格，检测员没有在数据上做过任何手脚。
如果说只是偶尔一颗、两颗桩基不合格，而且桩基不在主要承重部位的话，葛福泰用张锐所说的手段及时公关，没准检测员还能帮着改改数据糊弄过关。
毕竟这年头的静荷载试验技术还比较落后，所有数据完全靠人工掌握，不像前世静载设备与质量监督站直接联网，所有数据实时传送到监督站数据中心，那是一点假也不能造。
但全部不合格的情况下，检测员就是有天大的胆子也不敢糊弄。
哪怕葛福泰拿着钱砸检测员，他也不敢修改任何数据。
这已经不是常见问题那么简单了，而是彻头彻尾的质量事故，如果帮着数据造假，将来楼塌了要担责任的！
于是事情闹大了，总承包单位天源集团将葛福泰叫到工地上破口大骂，要求葛福泰在半月之内解决质量事故，否则直接滚蛋。
葛福泰赶忙召集孙家军等人商量对策，正开会呢，监理单位的资料员拎着一份监理工程师通知单敲门进来，让葛福泰签字。
桩基础出现质量事故，施工单位是第一责任方，监理单位作为现场质量监督也跑不了责任，所以他们亡羊补牢弄了份通知单，能推卸一点责任算一点责任。
通知单、联系单，是工程各方最常用的推卸责任手段，葛福泰也很仗义，没让监理兄弟背锅，可是令他崩溃的是，资料员傻乎乎的没有意识到事情严重性，竟然按照惯例将这份通知单抄送到了建设单位！
这一下，闹的东北亚开发区商品... -->>
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